Коттеджи для богатеев или теплицы для галычан?

Еще в начале зимы меня поразил шквал статей во всех львовских газетах об агрофирме „Провесень," с которой я знаком с 1977, когда она ещё была совхозом «Львовская овощная фабрика». Чтобы не подвергаться судебным искам, цитирую  об этих статьях  Интернет-издание „Вголос”: Статьи-близнецы, подписанные разными авторами, не просто подобны по содержанию или стилистике, а полностью идентичные вплоть до последнего знака препинания!... Обстоятельно пересказывать содержание публикаций нет смысла, поскольку (невзирая на разнообразие названий и подписей!) возводятся они к одному: сказочку о злом Драконе (агрофирма «Провесень») .І вот именно этот страшный Дракон хочет съесть – ТЗВО ИК «Вихрь» и – «Кизин, Чибисов и партнеры», также ЗАО «Народные реестры».Но кто в такую сказочку поверит? Допустим, что «Провесень» действительно хочет завладеть активами «Вихря». Но тогда почему именно «Вихрь» активно скупает акции «Провесня»?Класика рейдерского поглощения известна . Заказчик нанимает  рейдерскую фирму, которая выходит на регистратора, «покупает» базу данных и за деньги того же заказчика скупает свыше 10% акций у миноритарных акционеров. Потом – иски от „своих акционеров” к «своим судьям». Налагается арест на акции и имущество настоящего владельца. В это время осуществляются «собрания новых акционеров», которые предоставляют возможность завладеть всем имуществом предприятия – жертвы...( Тарас Войтик, 13.02.2007 )

Я решил разобраться с этим вопросом не только потому, что когда-то сильно попортил нервы с теми теплицами и себе, и из директору Ивану Пивню, но и потому, что мне не все равно, будут у нас  теплицы „Провесня” или коттеджи криминал-панства.

Сначала я хотел познакомиться с  инвестийним консорциумом „Вихрь”. К сожалению, когда я набрал телефоны из справочника ( 8 032 2744341, 8 032 2411711) то первый номер оказался не существующим, а второй не отвечал. То же опять приходится цитировать  „Львовскую газету”: „основатели ТзОВ “Инвестиционный консорциум “Вихрь” за время своего существования смогли создать аж три рабочих места, постоянного офиса не то что не построили, но и снять в аренду  не считают нужным. За шесть лет существования на Львовщине эта “мощная” инвестиционная компания не инвестировала ни копеечки ни в одно львовское предприятие.”( Иван Якименко 28 февраля, 2007)

         После этого я решил пойти на агрофирму „Провесень”. Попасть без директора невозможно. Его же  невозможно застать. Он мотается по всей стране,  по искам «Вихря» в суды. Так что я решил сначала спросить у ведущих специалистов Львовщины, как они относятся к возможной потере «Провесня”

Первым пошел к заведующему кафедрой товароведения продтоваров коммерческой академии профессору Сирохману Ивану Васильевичу. Иван Васильевич  сказал: Меня очень тревожат обстоятельства вокруг агрофирмы „Провесень”. Мы  живем в рыночных условиях и спрос диктует предложению. Спрос на тепличную продукцию велик.Но « Провесень» не только должен удовлетворять спрос  на свежие овощи, но и должен быть высокорентабельным предприятием. Ведь урожайность тепличных овощей в несколько раз превышает урожайность их в открытом  грунте. Кроме того, они реализуются в пик цены. А  у нас - вместо того, чтобы заниматься производством, Пивень воюет  с рейдерами. Я уже не помню, когда нас последний раз приглашали на агрофирму. Мало того, мы сейчас  отменили лабораторные работы по овощам, а научно-исследовательскую плодоовощную лабораторию ликвидировали. Потому что не нуждается в наших исследовательских  услугах  ни торговля, ни фирма „Провесень”. А  к чему может привести бесконтрольность!  (Фото №!)

            Мой тезка, ректор Львовского агро университета  академик Владимир Васильевич Снитинский сказал: Сегодня тяжело назвать предприятие такого профиля не только на Львовщине, но и во всей Украине, которое бы не только выжило в это сложное время, но и наращивало свой экономический потенциал. Иван Пивень - это настоящий менеджер         рыночной экономики, который помнит прошлое, трудится на настоящее, а думает о будущем” (фото №2)

Председатель межфракционного объединения «Наука» Львовского облсовета Эмилия Подляшецкая сказала: Не будем  будем отвлекаться на рейдерство.  Это банальный передел собственности  с использованием продажных судей и чиновников и им должны заниматься силовые структуры. Нас должен интересовать вопрос пищевой  безопасности того, что мы едим. Не секрет, что тепличные овощи  мы покупаем чаще всего для детей. Но ежегодно дети отравляются первыми овощами из-за повышенного содержание нитратов и пестицидов. А нынче возникает еще одна опасность. Трансгенные продукты –  растения в которые встроены инородные гены для обеспечения  стойкости к гербицидам и пестицидам, а также разным заболеваниям и стойкости против вредителей.. Впервые выпущены они были американской фирмой Monsanto  в 80 годах прошлого столетия, а в настоящее время заполонили  почти весь мир. Многие ученые считают, что трансгенная еда увеличивает риск опасных аллергий, мутаций, пищевых отравлений, а также вызывает нечувствительность к антибиотикам, поскольку почти половина трансгенных белков токсична и аллергична. Хуже всего то, что даже если  захотим отказаться употреблять трансгенные продукты, мы не сможем этого сделать потому что у нас во Львове  нет лабораторий, котороемогли бы определить наличие и количество трансгенной продукции в еде. А фирмы-производители не указывают в маркировке на наличие трансгенной субстанции. Мы сейчас покупаем овощи  нашего «Провесня». Знаем, что здесь не экспериментируют с трансгенами. Не применяют в теплицах пестицидов и гербицидов. Ликвидируют «Провесень» - его продукцию мгновенно заменит продукция турецких теплиц. А  там широко применяют  пестициды с гербицидами. Мало того, почти все томаты из турецких теплиц трансгенные – поэтому так хорошо транспортируются и хранятся.(фото №3)

               У заместителя по вопросам АПК главы областной администрации  Ивана Стефанишина я уточнил историю агрофирмы «Провесень»:  Днем создание „Провесня” можно считать 22 июля 1966, когда приказом № 456Минпищепрома УССР был создан совхоз «Львовская овощная фабрика» и ему выделено в предместье Львова 300 га земли. Это по тем временам  было сравнительное небольшое  сельхозпредприятие. А затем было      постановление Совета  Министров   СССР   от   19  сентября  1987  г.    N 1080 "О  развитии подсобных  сельских  хозяйств  предприятий,  организаций  и учреждений". Госагропрому    УССР, было предложено  улучшить   научное   обеспечение   агропромышленного комплекса. Уделять первостепенное   внимание  укреплению  связей  науки  с производством. Осуществить переход с  1  января  1988  г. всех  колхозов и  совхозов на полный хозяйственный расчет и самофинансирование. Обеспечить     последующее совершенствование  организационной   структуры    и    деятельности агропромышленных  органов  всех  уровней. Создать в установленном порядке  в  каждой  области  агропромышленные комбинаты, объединения, агроторговые  предприятия и агрофирмы;(фото №4)

               Вот так, в 1988 году и превратился совхоз «Львовская овощная фабрика» в агрофирму «Провесень». Она имела стартовый капитал почти в 2 млн. советских рублей. Производственные мощности были рассчитаны на выращивание в теплицах до 6000 тн. овощей, для обеспечения всей Западной Украины. Рентабельность продукции в то время составляла 50,5% с чистым годовым  доходом 2 630 тыс. руб. После распада СССР, вместе со    всей экономикой, пришло в    упадок и тепличные хозяйства…Были  потеряны рынки сбыта, спрос на продукцию снизился, оборудование и технологии устарели. С   повышением стоимости газа дали о себе знать энергозатраьтные технологии, что подняло себестоимость тепличной продукции. С    распадом СССР производители тепличной продукции столкнулись с    еще одной проблемой   — конкуренцией со стороны импортной продукции. Точной статистики нет, но я думаю, что в    1995-1997    годах сохранилось в   работающем состоянии не более 20-40% теплиц, из тех, которые работали в начале 90-х.

               «Провесень» в этих тяжелых условиях устоял. Сейчас это мощное хозяйство на 18,9 га закрытого грунта со всей производственной инфраструктурой, обеспечивает в безвитаминный период года свежими, сертифицированными, экологически-чистыми огурцами и томатами населения  Волынской, Ивано-Франковской, Львовской, Ровенской, Хмельницкой и Тернопольской областей.”

НА АГРОФИРМЕ    

            На агрофирму я смог попасть только в апреле, когда огурцы и помидоры уже массово отправляли в торговую сеть. Был я здесь последний раз 20 лет назад. За это время изменилось многое. Вместо приземистых пленочных парников взметнулись современные теплицы со стеклянной кровлей и стенками из ячеистого пластика для предотвращения солнечных ожогов. Выросли корпуса административных зданий, встали мощные котельные. Вот только три озера остались такими же тенистыми, тихими, рыбными…(фото №5)

            Сам Иван Онуфриевич Пивень в своем кабинете вел с руководством  сельсовета традиционную украинскую дискуссию  «Кто кого нагреет» (фото №6) так что по теплицам меня водил его заместитель Николай Казак. Он прежде всего стал  говорить о научных достижениях. Вместе с учеными агроуниверситета они проводят научно-исследовательские работы и внедряют новейшие высокотехнологичные и энергосберегающие технологии выращивания овощей. Эти вопросы находятся на постоянном контроле и у Пивня, и у академика Снитинского, и у декана агрофакультета профессора Завирюхи. В 2002 году реконструировали 1,5 га теплиц для выращивания томатов с применением капельного орошения. В 2004  для этого освоили еще 4 га теплиц, а в 2005 еще 1 га. В 2007 реконструировали 3 га теплиц для выращивания огурцов с применением системы капельного орошения. При этом  планируют полностью перейти от выращивания овощей на грунте, к выращиванию по технологии малообъемной гидропоники. Начали же переход на эту технологию еще в 1991 году. Сегодня под малообъемные технологии задействованное 4,9 га теплиц. Еще с 4 га вывезено почва для реконструкции теплиц под выращивание овощей на минеральной вате по технологии малообъемной гидропоники. Я специально сфотографировал эти томатные заросли, которые растут не из земли, а из горшков.(фото №7) Кстати, весь полив и подкормка осуществляются теперь автоматически с помощью компьютера, а раствор подается дозировано- индивидуально к каждому растению. Программируемое минеральное питание растений высоко сбалансированным питательным раствором обеспечивает равномерное поглощение минеральных элементов и воды, при котором достигается длительная эксплуатация неизменного питательного раствора в замкнутом цикле питания.( фото №8) Применение данной технологии не только позволяет экономить средства за счет сниженной затраты воды, тепла и удобрений, но и защищает растения от вредителей, а также улучшает экологию, за счет контролируемого дренажного стока, отсутствия химической дезинфекции почвы. При этом удобрения вносятся согласно агрохимических анализов почвы, с составлением растворов по рекомендациям агрохимлаборатории отдельно под   каждую культуру, сорт и гибрид, в зависимости от фазы развития растений. При этом для капельного полива используются легкорастворимые удобрения в микродозах с концентрацией рабочего раствора 1.8-2,4 MS/л. Удобрения вносят через систему капельного полива с предыдущим  приготовлением маточного раствора. И грунты, и питательные растворы регулярно контролируются КПЛ агрофирмы(фото №9) на содержание N, P, К, Ca, Mg. Кроме того, согласно договора, регулярно анализы грунтов и питательных смесей проводятся в лаборатории Уманского тепличного комбината, ведущего научного учреждения отрасли. Не потому, что руководство не доверяет своей лаборатории – как никак у работающих на фирме двух агрохимиков стаж работы 25-30 лет,  но для предотвращения споров на тему: «сам себя контролирую» желаема независимая авторитетная организация. Вообще Николай в восторге от технологии малообъемной гидропоники, хотя на ее внедрение и выложили массу средств, из-за чего пострадали дивиденды акционеров. Но если бы все прибыли пустили на выплату дивидендов, то из каких средств платили бы их завтра?

            Сегодня самым узким местом у них является теплоснабжение. Сейчас  обогрев теплиц и помещений в зимне-весеннее время обеспечивают 4 котельные: котельная №1  с 5 котлами АВ-1, котельная №2 с 2 котлами АВ-2, котельная №3 с котлом ДКВР 10/13 и котельная с тремя котлами ТВГ-8 М. Их суммарная мощность 101 Гкал/год. К сожалению, все эти котлы устарели, имеют  низкий коэффициент полезного действия. Поэтому  сейчас приобрели новую котельную „под ключ» голландского производства, мощностью 40 Гкал/год и с КПД 92%. На мой вопрос, почему они не пригласят львовского изобретателя Александра Екимовских, чтобы он, без больших расходов,  реконструировал их старые котлы, доведя их КПД до 96%, Николай Козак грустно ответил, что они бы и рады, но такая реконструкция даст лишний повод  для рейдерской  атаки. У Екимовских сложные отношения с местным Гостеплонадзором. Ттяжело даже представить себе, что будет, если они выключат обогрев и опломбируют котельные.! Поэтому и приходится тратиться на  импортную дорогую, но сертифицированную котельную, которая стоит уже не в одной теплице Украины.

            Дальше к нам присоединилась Марьяна Гулий и мы вошли в теплицу томатов, где из малюсеньких горшков росли двухметровые  томатные деревья. Вчера урожай вывезли в торговлю, поэтому в теплице оставались только зеленые плоды. Я снял (фото №10) Гулий и  Казака в процессе дискуссии на тему, какие сорта и гибриды лучшие –голландские или  нашего Львовского агроуниверситета…

 Я обратил внимание на то, что в теплицах нет ламп, а мне их куратор Саша Антонюк говорил о том, что до мая подсвечивают растения. Николай Козак рассмеялся: « Если бы мы включали лампы,  то давно бы вылетели в трубу. Мы доосвещаем  только в рассадном отделении. При этом 400 ватные лампы ДРЛФ-400 мы уже на 90% заменили на энергосберегающие  и отвечающие  солнечному спектру лампы марок Lukalox и Philips. Посмотрите вверх.(фото №11) Там пристроены термодатчики, соединенные с компьютером. Температура ниже нормы – включается обогрев. Выше – открывается фрамуга и за счет проветривания температура снижается. Я поинтересовался, почему они выращивают только огурцы и томаты. Ведь везде в теплицах практикуется после завершения выращивание этих овощей, выращивать и выгонные культуры  – лук на перья, укроп, петрушку, пекинскую капусту, спаржу. Мне объяснили, что эти культуры  выращивают и у них. Но только в старых теплицах, где еще овощи выращиваются на грунте, а не по малообъемной технологии. Я упросил показать те грядки с вигонными культурами. Вы их видите на снимке. Ярко-красная редиска, любопытно высунулась из грунта. Влекут  нежной зеленью петрушка и живописные кустики салата, обрамляющие грядку с укропом, баклажан, расцветший от удовольствия…(12,13,14,15)

            Разомлев от созерцания зелени, я вернулся в кабинет Ивана Онуфриевича. Отдав должное и лаборатории, и компьютерному обеспечению технологий, задал неудобные вопросы:

            - соседняя Беларусь в прошлом году выпустила 70, 1 тыс. тонн овощей закрытого грунта. Россия – 600 тис.тонн. При этом на рынке у них преобладает продукция отечественных теплиц. Вы ведущее предприятие Западной Украины. Ваши мощности позволяют выращивать 6 тыс.тон овощей. Я прошёлся по Львовских супермаркетах, по рынках. Там не только пекинская капуста, но и томаты, и огурцы, привезены из Турции. Ваших почему-то почти не видел. Почему вы  уступаете рынок туркам?

            Иван Онуфриевич нахмурился, покраснел от злости, но все-же ответил: « Кому, как не Вам,  проработавшему почти 20 лет в торгово-экономическом институте, не знать о роли рекламы и антирекламы. Да, у нас есть возможности нарастить выпуск огурцов и томатов. Но это скоропортящаяся продукция и если мы вырастим больше, чем у нас купят, мы потерпим огромные убытку. Мы их уже сейчас терпим, ведь после заказных  статей о нитратах в нашей продукции, спрос на нее перестал подниматься”

            Я: „Пусть  увеличить выпуск огурцов и томатов Вам помешали рейдерски атаки. Но я когда-то в Москве был в теплицах ВНИИОХа и пробовал там свежую клубнику, бананы, огромный лимон. Выращивание их высокорентабельное. Почему вы их не выращиваете?” Здесь уже Иван Онуфриевич рассмеялся: «Ну, во-первых, вы пробовали не клубнику, а землянику. Не путайтесь в терминах. Во вторых, да, мы можем выращивать и землянику, и бананы, и цитрусовые. Но у нас вырастить их стоит намного  дороже, чем в южных странах, а бесчисленные налоги сделают их стоимость неконкурентноспособной. Кто же их у нас купит? Да и в Москве вряд ли вы когда-либо видели эти екзоты, выращенные в теплицах ВНИИОХ. Не для торговли их растили! Мечтать о зимней землянике полезно, но не рентабельно!»

            Думаю, лукавит Иван Онуфриевич. Себестоимость 1 кг того же банана у нас была бы 0,8-1 гр., то есть выращивание его рентабельно. Просто на Львовщине есть  прекрасные специалисты-селекционеры именно по томатам и огурцам, а вот селекционер-изобретатель   Анатолий Патий живет в Киеве и только там выращивает бананы. То же и с высокорентабельным выращиванием  цветов. Нет у нас в настоящее время специалистов этой отрасли. А еще Гай Юлий Цезар говорил „Командиры( кадры) решают все!»

            Эту мысль подтвердил сам Иван Онуфриевич, когда я спросил его, почему имея в Украине  славное предприятие „Гипропромтеплица”, которое ставит и реконструирует теплицы в Белоруссии  и России, он для реконструкции теплиц заключил договор с израильскими фирмами «НЕТАФИМ» и «АИК», услуги которых стоят на порядок больше. „ Потому, что наши специалисты за рубежом работают, действительно, очень качественно. Там они представляют Родину и не хотят запятнать ее браком. Да и получают они там за труд больше, чем здесь, в Украине. Дома же они начинают думать, что их топ-менеджер, который только руководит, получает в сотни раз больше, чем они,  непосредственно делающие работу. А каково отношение к рабочим, таково и их отношение к труду. Поэтому приглашаю фирмы,  которые гарантируют и качество, и надежность!”

                        Но разве только в этом проблемы украинских теплиц? Хоть и выращивает свои овощи „Провесень” из семян,  своего агроуниверситета, но большую часть составляют голландские семена. А  Вы уверены, что именно они  производители купленных у них семян? Ведь наибольшим в мире экспортером овощных семян являются   США, а большая часть голландских семян овощей выращивается в   других странах, и только доработка, сортировка и   упаковка осуществляется в   Голландии. В   сезон 2003/04   гг. к Голландии были ввезены семена овощных культур на 154   млн. дол. США, главным образом из   Франции, США и Германии. А США по большей части  экспортируют семена   трансгенных овощей. Где гарантия что мы не заразим свои теплицы трансгенами?

Мы сейчас переходим на современные технологии с капельным поливом. Для него нужные легкорастворимые удобрения. Украинские удобрения стоят у 1, 5 раза  дешевле  импортных, но доныне не освоенно производство растворимой кальциевой селитры, да и другие наши удобрения грешат плохим растворением в воде, что выводит из строя капельницы.

Основным элементом теплиц является  прозрачное покрытие. Лучше сегодня считаются плиты из сотового поликарбоната. Но хотя производство их не так уж сложно, в Украине они не выпускаются, а импортные стоят очень дорого.

            Овощи, собранные  до апреля месяца содержат  повышенное количество нитратов. Этого можно избежать  интенсивной доосвиткой. Во Львове есть огромный завод «Искра», выпускающий самые разные лампы, в том числе и энергосберегающие, но «Провесень» вынужден покупать лампы “Lucalox”,”Philips”, которые догадались модернизировать лампы именно для теплиц, к тому же сейчас работают над светодиодами, которые и более экономичны, и намного более дешевые. Да и нагрев  теплиц в настоящее время наиболее выгоден с помощью нагревательного кабеля. Но выпускают такие кабели нынче только зарубежные фирмы  THERMON, Ensto, RAYCHEM , поэтому  стоят они очень дорого. Их производство можно было бы  легко наладить на одном из предприятий концерна „Электрон”, которое уже имеет   опыт с изготовлением нагревательных систем. Но опять одна и та же проблема – где найти инвестора, или платижеспособного Заказчика”? Как видите, решение этих проблем дало бы работу сотням львовских заводчан. Но не до решения этих проблем сейчас. Потому что вместо развития производства руководство вынуждено думать о войне с рейдерством!

            Рейдерство  это типичное перераспределение собственности полукриминальными методами, характерное для  стран со слабой или нестабильной властью. Вряд ли рейдерство возможно в той же Беларуси. Да и из России, после того, как там посадили на долго 8 судей да еще 300 объявили в федеральный розыск, рейдеры ринулись в Украину. Потому что у нас судью, даже пойманного на горячем с деньгами, в настоящее время даже от должности не освобождают. Вот и используют в Украине протии рейдерства такие же рейдерские методы:

встречная покупка акций по дешевке. Как правило это достигается через договоренности руководства с  акционерами - работниками предприятия через угрозы увольнения, ликвидации предприятия в случае его поглощения, разговора о патриотизме...

получение руководителем предприятия поручений от акционеров на право представлять их на общих собраниях акционеров...

-                                                    проведение дополнительной эмиссии акций для увеличения количества акций  предприятия  и «размывания» доли фирмы-рейдера...

-                                                    фиксация акций, которые принадлежат членам  трудового коллектива, через внесение их в уставный капитал вновь созданного и подконтрольного руководству этого предприятия закрытой акционерной компании или общества с ограниченной ответственностью...

-                                                    Можно защищаться от рейдеров и через операции с активами предприятия, например, путем предоставления  активов предприятия в лизинг  предприятию, подконтрольному нашему руководителю, или  закладывание активов подконтрольным  нашему руководителю лицам, или заключение предприятием эксклюзивных договоров на реализацию продукции, снабжение сырья и тому подобное, с подконтрольными нашему руководителю лицами.

            Но каким бы из этих путей не воспользовалось руководство Агрофирмы „Провесень”, оно уже не сможет брать кредиты под залог имущества для реконструкции и расширений теплиц. Снова – тупик…

            Нас заверяют наши вожди, что Моисей водил евреев пустыней 40 лет, а у нас лишь 15 лет независимости. Но где он этот наш Моисей, и не станет ли наша Украина  пустыней от этих блужданий?

К.т.н. Владимир Сиротенко(Вербицкий)

Правнук автора „Ще не вмерлы Украины”